[摘要] 市场分化保障房将取代低端商品房，“调控不会取消”。面对调控措施，开发商只能适应而不是抗争，只能转型而不是观望政策松动，开发商需主动求变。
市场分化保障房将取代低端商品房，“调控不会取消”。面对调控措施，开发商只能适应而不是抗争，只能转型而不是观望政策松动，开发商需要主动求变。
韩维
凯德置地华北区域总经理
2012在政策预期持续稳定的大前提下，市场秩序调整初见成效，居住需求得到进一步释放，市场活跃度大幅提升，市场表现从年中开始渐入佳境、稳中有升。
明年房地产市场形势仍取决于宏观经济走势、调控政策走向等。政策的大方向应该不会变，会在现有政策的基础上继续完善和补充，并根据宏观经济形势与市场变化进行微调。从“稳增长”的政策基调、人口增长规模、城市化率等因素来看，整个行业未来发展仍会有较大的外围空间，但发展节奏会渐缓趋稳。
作为房地产企业，要充分发挥自身优势，仔细研究市场需求变化，为消费者提供舒适居所、同时为城市奉献精品建筑。
黄红云
金科地产集团董事会主席
当前房地产市场经过几年的调控，已经脱离了最初十年的爆发阶段，行业进入了成熟期。过去行业发展速度过快，让这个行业中的企业心态变得浮躁，大家都想赚快钱，赚大钱，很多企业对怎样做一个负责任的可持续发展的企业没有兴趣，这对这个行业其实是不利的。
对未来房地产行业的判断，我认为应该是行业的专业度会大大提升，专业化的房地产企业会在市场中胜出，行业的生产会更加集中，同时各种专注于专业细分市场如养老地产、旅游地产、商业地产的企业会大量涌现。
未来的金科企业发展战略主要有两个变化：一是把以三线城市为重点发展的“1030大重庆发展战略”提升到“1030大西部发展战略”；二是企业未来发展不脱离“一、二线中心城市”。
洪刚
观澜湖地产集团营销中心总经理
政策针对的是整个市场，包括房地产开发商、房地产买家，宏观调控其实是让这些人更冷静，让投资者更加客观的看待房地产市场发展，抑制投机性行为，进而给过热的市场“降温”只有这样才能让房地产市场健康持续的发展。
观澜湖一直在做的是高端休闲度假产业，是一种讲求生活方式和生活态度式的地产项目，其目标客户群均是已经完成财富积累，并实现财务自由的高端人群。这一模式与其他房企的开发模式有很大的区别，地产开发只是作为整个产业投资和经营的一部分。集团未来将稳步推进现有项目，如品牌的引进、酒店的签约，还有海口旅游小镇的建设开发。
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