[摘要] 随着1月6日万科2009年12月月度销售情况公告的发布，万科全年销售收入定格在634.2亿元，成为国内第一家年销售额突破600亿的地产企业，同时也极有可能继2008年之后，第二次成为全球住宅企业的销售冠军。
以拿地为例，当几乎所有的房企在2009年的“土拍市场”为了一块地抢得差点动起干戈时，万科冷静而又沉着。当几乎所有的房企继续沉醉于高房价带来的高时，万科领先开始轮房价的下降潮流。当人们当津津乐道于精装住宅带来的便利时，万科老总王石却坦言：眼下房子太好卖了，根本不用精装修。
如果说一些知名的房企正在进入一个比较良性的市场发展周期，那么，在笔者看来，经历了25年的市场风云变幻后，万科倒是显得有些少年老成，如果非得用一个词去形容，那就是----成熟！对，没错，万科的身上有着其他房企难以企及的成熟。当一些房企正在邯郸学步时，万科早已自成一体。
有人说：万科以专业化打造行业品牌其实是一个明智之举。地产缺乏行业的领跑者，万科以专业化的定位则正好满足了企业做大做强的愿望，集中了所有资源。再次，万科低价买地，高价做房，万科以专业的态度弥补了地理位置的相对劣势。 王石，这位被叶茂中称之为被逼成的“圣人”，他人这样表述：“他有愿望把万科做成长久伟大的品牌，当然也不可否认其中包含有作秀成分，但如果换作潘石屹就纯粹是作秀了。”
其实，在中国，我们不希望看到只有一个姚明，只有一个万科。产品是有生命周期的，而品牌的生命延续可以是无限的。想必大家都还记得美国可口可乐公司的名言：即使可口可乐公司在一夜之间化为灰烬，凭借可口可乐的品牌，第二天依然可以构建起一个强大的帝国。由此可见，品牌对于一个企业来说具有多么举足轻重的意义。
万科公司凭借着多年的勇气、毅力与远见，持之以恒的打造自己的品牌，赢得了广泛的品牌忠诚度和美誉度。于是，我们有理由相信，万科品牌的传奇必将在房地产界和整个世界续写。
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